本書在人才管理的藝術與科學方面深究，點出發掘合適的人才是組織成功的關鍵，深入探討了面試過程中的創新方法，從而更有效地識別和吸引真正適合公司文化和業務需求的人才。
本書將分享透過與以往不同的方式進行面試，可找到更適合公司的人才，首先要從第一次與受試者面試的問題開始。
要如何在短暫的面試時間內，評估受試者是否為適合公司的人才，這是每一間公司都會碰到的問題。特別是在新創公司，行動迅速且果斷是最重要的。如果只是要聽受試者說出早已死背下來的答案，那並不是受試者真實的想法，傳統的面試流程只能找到遵守規則的員工，而真正有實力、有想法的員工，將會在第一關就被排除在外。
人才不難找，而是伯樂太少
職場上的選才是為了選擇一群未來要共事的人，讓才華洋溢的人互相激盪，產生創意的火花，這樣的職場會是一個充滿活力、互相合作的空間。公司的使命就是尋找那些能夠真正為公司帶來新鮮血液和創新思維的獨特人才。
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