從進入學校開始一直到出社會工作，我們都不斷地在與身邊的人們建立關係，而本書告訴我們，要建立富有成效和持久的關係，至關重要的第一步是放棄傳統以「我」為中心的想法，也不需要為了覺得自己應該建立怎樣的人脈就刻意勉強。
實際上，培養你想擁有、而不是你認為應該有的人脈連結，根據生活中真實的相處體驗，與自己喜歡的人建立關係，努力贏得好感並非意味著必須一直表現得開朗、積極，在某些情況下，情況恰恰相反。
善用好感意味著要在自身、他人身上，以及你們之間的人際關係中，發現真正受人歡迎的特質。作者在書中介紹應對各種場合的四種態度，分別是「有機會做」、「想要做」、「必須做」、「應該做」，先知道自己對於即將面對的場合是抱持怎樣的態度，將任務分類，再來嘗試將想法轉念，從必須做的內容裡找出有機會做、想要做的部分，將注意力集中於此。
再來，學習與自我對話，發覺自己的特質，並在過程中描繪正向的情境，練習重述的過程，也有助於在職場上解決問題和被看見。書中提到「重述」分為內在和外在：內在重述類似於視覺化想像，即想像想要的東西，然後在心裡演練它可能的發展情形，以此訓練正向看待所擁有的各項技能、優點和待辦任務。另一方面，透過外在重述，你把內在重述的想法，用文字表達出來，與他人分享，賦予這些想法效力和分量。
而除了內在形塑之外，外在形象是我們感受外界的基礎，也是外界看待我們的基礎，除此之外也須提醒自己勿因第一印象而妄下定論，你永遠不知道別人的生活還發生了什麼事。如果你根據有限的互動就對某人有了既定印象，等於斷送了加深你們之間人脈連結的機會。
對許多人來說，和相對陌生的某人展開談話是困難的，甚至彆扭，但是，持續與人展開對話，對別人的工作、生活、興趣、觀點或需求，表現出真實的好奇心，這是建立珍貴關係的基礎，因為好奇心創造了人脈連結，這就是好奇心法則。
傾聽的技巧是成功溝通的關鍵之一，對於書裡所說關於傾聽的前兩階段「接收訊息」與「留意重點」，大部分具有基礎社交能力的人或許都能達成，但掌握適當的時機進行「直覺傾聽」就是我們需要練習的部分，也是我們最容易感覺到自己溝通上的不足的時刻。
書中最後作者點到，所有法則都建立在耐心的基礎上。我們必須對自己和對他人有耐心，像是耐心地找到相似處、建立關係、建立信任和培養熟悉感。有耐心意味著選擇做一件事時，不期望得到回報。這代表，因為你有能力且想做，所以這麼做。耐心意味著知道、並相信在宇宙的某個地方，某個人或某個善意的理念因為你遵循好感法則，而從中受益。
看完了以上書評不過癮，想進一步閱讀這本書了嗎？你可以……
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