「想要無可取代，需要始終與眾不同。」
很多我們今天耳熟能詳的品牌，其實都源自一個小小的產品或點子。它們之所以能從無到有，關鍵在於創辦人敏銳洞察市場中未被滿足的需求，並勇敢踏出第一步。這些創新最初可能看起來荒謬，卻有潛力成為改變世界的力量。
作者提出「拐點理論」作為核心觀念，認為能夠徹底改變人們思考、感受與行為的事件，就是獨角獸公司誕生的契機。
真正有潛力的點子，不只是解決問題，更能創造全新的生活方式。
因此當我們在觀察一個新創時，必須特別警惕那些「聽起來不錯、但沒有拐點支撐」的構想，它們可能只是短暫的熱潮，卻缺乏真正突破的能量。 獨角獸公司之所以能脫穎而出，往往不是因為模仿既有大企業的經營方式，而是勇於挑戰舊規則。書中強調，創業者若想無可取代，就必須始終與眾不同。無論是技術創新或商業模式的顛覆，唯有提供「只有我們能提供，且人們迫切想要的東西」，才能在競爭激烈的市場中站穩腳步。新創公司的商業模式，成為投資人投資獨角獸公司時，所要考量的最重要的課題。
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