這是一本備受推崇的經典書籍，介紹了如何透過實踐這七個習慣，來將自己的人生變得更加美好且具有影響力，儘管現實可能壓得人喘不過氣來，但我們的內心仍然有力量能夠做出不同的選擇，逐步重新掌握對命運的控制權。

本書最大的特點，就是結合了「數據、敘事和視覺化」三個要素，解釋其對數據敘事上的貢獻，並提供了如何有效運用每個要素的實用技巧，並且作者在書中提供了許多工具及模板，讓讀者在閱讀完後可以有效的將數據故事講述的原則應用到自己的工作中，也提供了從事資料分析相關行業的讀者許多資料敘事的靈感。

英國管理學大師韓第，在《你是誰，比你做什麼更重要》中，詳述一個人面對工作時應有的正確觀念。在變遷快速的時代，從宏觀角度來看，每個人都只是組織裡微小的螺絲釘，隨時可以被汰換，就算爬至上位，仍舊有比你更厲害的人存在。此時若停留在競爭者心態，將會對未來產生質疑，究竟我們的一生是否有一個盡頭？

寫作是一門大家都有能力、但鮮少有人願意執行的天賦，特別是公開寫作，總是令人害臊，深怕一不小心貽笑大方。作者分享自己多年的寫作經歷，整理出眾多優點，以及如何建立好的寫作習慣，並且將寫作和閱讀緊密結合，優化書籍的「吸收度」。

關於團隊默契，相信大家都有聽過，但「默契」這個無法量化且沒有數據佐證的名詞是否真的存在並且能夠影響比賽的最終結果？作者Joan Ryan是一名資深體育記者，同時也擔任舊金山巨人隊的媒體顧問超過十年，她花了近十年完成這本著作，除了研究相關文章及書籍之外，大量球員訪談構成了本書的主軸，身為一名球迷，能夠透過內容來了解球員們檯面下的互動以及對彼此的想法，相當推薦對運動有興趣的朋友閱讀本書。

書中指出，商品賣不出去的原因通常是因為不知道要賣給誰，要讓消費者願意買單，就必須增加願意聆聽商品說明的人數。因此，集客的第一步必須設定目標，定期且大量地邂逅人群，不放過任何認識或建立更深層次聯繫的機會，例如：不要只聯繫看起來會買的人。