《摩擦計畫》是一部直指組織內部運作痛點的作品。作者以大量跨產業、跨層級的勞資實例，細膩剖析了為何許多「管理」反而讓工作變得更困難、更低效的現象。

很多我們今天耳熟能詳的品牌，其實都源自一個小小的產品或點子。它們之所以能從無到有，關鍵在於創辦人敏銳洞察市場中未被滿足的需求，並勇敢踏出第一步。這些創新最初可能看起來荒謬，卻有潛力成為改變世界的力量。

本書作者哈拉瑞是寫過《人類大歷史》、《人類大命運》、《大命運》、《21世紀的21堂課》的歷史學者、哲學家，也是超暢銷作家。儘管很久以前只看過《人類大歷史》，印象非常深刻的是書中提到現在地球上的人類，其實並不是只有這一種，而是因為我們這種「智人」會講故事

競爭與合作的核心來自於三個因素：資源的稀缺性、人類的社會屬性，以及社會本身的不穩定性。我們無法避免比較，因為社會比較讓我們確認自己的位置──向上比較驅動進步，而向下比較則讓我們快樂。

人類的大腦天生無法長時間專注，因此若想有效理解知識，便需要透過有系統的整理與歸納，並用自己的方式重新思考一次，才能真正做到融會貫通。《你可能學錯了》一書收錄了94個實用的學習技巧，從課前預習、聽課筆記、複習策略到考試應對，全面涵蓋學習過程中可能遇到的各種場景

我不太在乎大家說出版景氣多糟，只想做好我們的產品。如果書店上架賣不好，那麼可以擺攤，擺攤再賣不好，就再想想別的辦法。市場的興盛或衰敗不是我們能夠控制的，只能不斷地做好自己的工作，試著提出各種創意的方式，以呈現想要呈現給讀者的理念。